在南昌南收費所擔(dān)任兼職紀檢干事以來，我的工作視野與思考維度得到了極大的拓展，這個崗位職責(zé)重大，關(guān)乎風(fēng)清氣正，工作內(nèi)容具體而微，卻直接關(guān)系到單位的規(guī)范化管理和干部職工的廉潔自律。聚焦于日常監(jiān)督的“綠通車輛查驗”、“辦公用品采購”、“車輛使用維修”等具體工作，我在實踐中學(xué)習(xí)，在監(jiān)督中成長，對基層紀檢工作有了更深刻的認識和體會。 
   “綠色通道”政策是國家的一項重大惠民利民政策，精準落實好這項政策，既能降低鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸成本，也關(guān)乎國家政策的公信力。我的監(jiān)督重點在于確保查驗過程是否嚴格執(zhí)行兩人及以上同時查驗、多點檢查的規(guī)定；是否按要求進行拍照、錄像，確保影像資料清晰、完整、可追溯；是否存在對政策理解執(zhí)行不到位、隨意放寬或收緊查驗標準的情況；是否有效甄別混裝、偽裝的非鮮活農(nóng)產(chǎn)品，確保政策優(yōu)惠精準惠及合規(guī)車輛。通過現(xiàn)場監(jiān)督、隨機抽查、數(shù)據(jù)復(fù)核等方式，我體會到，只有將監(jiān)督貫穿于“綠通”查驗的全過程，才能有效堵塞管理漏洞，真正讓惠民政策“綠”通無阻。
   辦公用品采購雖看似瑣碎，但事關(guān)經(jīng)費的合理高效使用，是厲行節(jié)約、反對浪費的重要一環(huán)。我重點監(jiān)督采購需求是否基于實際工作需要，是否經(jīng)過必要的審批流程，是否存在超標準、超范圍采購的傾向，從源頭上杜絕浪費。監(jiān)督是否做到貨比三家，確保質(zhì)優(yōu)價廉；驗收環(huán)節(jié)是否嚴格，確保物品與清單一致、質(zhì)量合格；監(jiān)督物品領(lǐng)取是否登記在冊、流向清晰，定期盤庫核查，避免積壓浪費和資產(chǎn)流失。在這個過程中，我深刻認識到，“儉則約，約則百善俱興”，紀檢監(jiān)督并非一味追求“不花錢”，而是要通過監(jiān)督推動建立更加規(guī)范、透明、高效的管理機制，確保每一分錢都用在刀刃上，讓勤儉節(jié)約成為全所自覺遵循的行為習(xí)慣。
   公務(wù)車輛的使用和維修管理是廉政風(fēng)險易發(fā)點。我主要圍繞“使用”與“維修”兩個方面展開。在車輛使用方面，重點監(jiān)督派車單制度執(zhí)行是否嚴格，出行事由、時間、里程、地點記錄是否準確完整；通過不定期抽查行車軌跡、停放地點，嚴防公車私用現(xiàn)象。在車輛維修方面，我重點關(guān)注維修申請審批程序是否完備；是否執(zhí)行定點維修規(guī)定；維修項目清單是否清晰明確，尤其是對更換的零配件，監(jiān)督其是否“非必要不更換”，對舊件進行核查；維修費用是否合理，對比歷史費用和市場行情，防止虛報維修項目、抬高維修價格等套取資金的行為。通過參與現(xiàn)場監(jiān)督維修過程、核對維修清單和舊件，我體會到，細節(jié)之處見真章，唯有瞪大眼睛、拉長耳朵，敢于較真碰硬，才能有效管住“車輪上的鋪張”，維護單位利益。
   兼職紀檢干事的工作實踐，讓我深刻體會到“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展”的深刻內(nèi)涵。日常監(jiān)督并非“找茬”，而是對同事和工作的另一種保護與支持；它不是停留在口頭的口號，而是需要落實于一個個具體環(huán)節(jié)的扎實行動。它要求我不僅要有堅持原則的勇氣，還要有發(fā)現(xiàn)問題的眼力和依規(guī)辦事的能力。（羅綿煌）